Muito Rápido: Tempo de resposta inferior 10 minutos.
Rápido: Tempo de resposta entre 10 e 17:59 minutos.
Tempo na Média: Tempo de resposta entre 18 e 24 minutos.
Tempo Acima da Média: Tempo de resposta maior que 24 minutos, acima da maioria dos respondentes.
* O avaliado pode ter não refletido de forma adequada em relação às afirmativas, o que compromete as suas escolhas entre as alternativas.
* O avaliado pode ter não refletido de forma adequada em relação às afirmativas, o que compromete as suas escolhas entre as alternativas.
* O avaliado respondeu dentro do período de tempo considerado adequado para análise das questões.
* O avaliado pode ter encontrado dificuldade para escolher entre algumas opções. Isso pode demonstrar falta de clareza ao agir diante de situações às quais possa ser submetido.
| Grau | Fator | Desempenho | Média | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1º | Liderança | 26.49% | 86.40% | Alto | |
|
O profissional com esse perfil predominante demonstrará habilidades fundamentais para gestão de pessoas, o que indica que possui potencial para exercer a liderança. O mapeamento do seu perfil está estruturado através das competências: Dominância, Mediação de Conflitos, Influência, Comunicação Efetiva, Delegação, Integridade, Perfil Generalista, Resiliência, Tomada de Decisão e Visão de Dono.
|
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| 2º | Relacional | 26.02% | 84.86% | Alto | |
|
O profissional com esse perfil predominante demonstra a sua facilidade e interesse em se relacionar. O mapeamento do seu perfil está estruturado através das habilidades como: Trabalho em Equipe, Mentalidade Colaborativa, Autonomia, Flexibilidade, Iniciativa e Inquietude.
|
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| 3º | Emocional | 25.32% | 82.57% | Médio Alto | |
|
O profissional com esse perfil predominante irá demonstrar mais facilidade para lidar com as suas emoções. O mapeamento do seu perfil está estruturado através das habilidades como: Autoconfiança, Autoconsciência, Autocontrole, Automotivação, Comprometimento, Empatia e Mentalidade Positiva.
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| 4º | Execução | 22.17% | 72.29% | Médio | |
|
O profissional com este perfil predominante demonstra a sua preocupação e compromisso com a execução do trabalho. O mapeamento do seu perfil está estruturado através das habilidades: Planejamento, Organização, Determinação, Foco, Precisão, Realização e Responsabilidade.
|
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Baixo: O conceito Baixo é atribuido aos resultados de zero a 60%.
Médio: O conceito Médio é atribuido aos resultados de 60,01% a 70%.
Médio Alto: O conceito Médio Alto é atribuido aos resultados de 70,01% a 80%.
Alto: O conceito Alto é atribuido aos resultados de 80,01% a 100%.
| Habilidade | Nota | Desempenho | Descrição |
|---|---|---|---|
| Autoconfiança |
|
Médio | |
|
Ter confiança em si próprio; segurança em si mesmo e nas suas próprias habilidades.
|
|||
| Autoconsciente |
|
Alto | |
|
Conhecer a si mesmo, suas emoções, sentimentos, características, pontos fortes e pontos a melhorar.
|
|||
| Autocontrole |
|
Médio Alto | |
|
Controlar impulsos e emoções de forma adequada. Reagir com equilíbrio as situações emocionais.
|
|||
| Automotivação |
|
Alto | |
|
Consegue estimular a si mesmo para alcançar seus objetivos e metas. Sabe quais os motivos o leva a ação. É automotivado por estímulos internos.
|
|||
| Comprometimento |
|
Alto | |
|
É o ato de compromisso com alguém ou alguma coisa. Honrar o combinado, é fazer o máximo possível.
|
|||
| Empatia |
|
Alto | |
|
Ter a capacidade de se colocar no lugar do outro. Entender, agir e pensar da forma como outro pensaria.
|
|||
| Mentalidade positiva |
|
Alto | |
|
Perceber alternativas positivas diante das situações. Ter otimismo e confiança diante da dificuldade. Olhar para a "parte cheia do copo".
|
|||
| Autonomia |
|
Alto | |
|
É a capacidade de se autogovernar, está relacionado com independência de atuação, pois compreende o que deve ser feito.
|
|||
| Flexibilidade |
|
Alto | |
|
Ser maleável. Ter a habilidade de se adaptar aos diferentes cenários com rapidez.
|
|||
| Iniciativa |
|
Alto | |
|
Dar início a algo e/ou antecipar-se na ação. Ação de se preocupar com o que, normalmente, se encontra acima de seu entendimento.
|
|||
| Inquietude |
|
Alto | |
|
Estado de quem tem uma agitação positiva. Energia direcionada para realizar. Fazer.
|
|||
| Mentalidade colaborativa |
|
Alto | |
|
Pensar coletivamente, trocar experiências e estar aberto a cocriar. Respeitar a diversidade de pensamento.
|
|||
| Reservado |
|
Baixo | |
|
Indivíduo que canaliza a sua energia para o interior. Que reflete sobre seu intimo e suas experiências.
|
|||
| Trabalho em equipe |
|
Médio Alto | |
|
Ter a capacidade de trabalhar com um grupo de pessoas para realizar algo ou algum objetivo comum através do esforço coletivo, com troca de conhecimentos e experiências diferentes.
|
|||
| Comunicação efetiva |
|
Alto | |
|
Tornar comum / partilhar informações de forma assertiva. Transmitir, receber e interpretar informações com clareza e respeito mútuo.
|
|||
| Delegação |
|
Alto | |
|
É transferir poder para outra pessoa para ela execute ou decida sobre uma tarefa.
|
|||
| Dominância |
|
Baixo | |
|
Condição de mando ou autoridade. Qualidade daquele que exerce a autoridade em relação ao outro.
|
|||
| Influência |
|
Alto | |
|
Ter a capacidade de fazer a pessoa acreditar ou aceitar determinada ideia. Convencer alguém a fazer algo por ser um modelo de referência.
|
|||
| Integridade |
|
Alto | |
|
Ser verdadeiro. Demonstrar postura baseada em valores pessoais e morais. Posicionar-se de forma honesta.
|
|||
| Mediação de Conflitos |
|
Alto | |
|
Saber lidar com interesses opostos em uma negociação entre indivíduos e/ou grupos, facilitando o diálogo entre as partes, para que elas construam a melhor solução para o problema.
|
|||
| Perfil Generalista |
|
Alto | |
|
Indivíduo cujos talentos, conhecimentos e interesses se estendem a vários campos, não se confinando em uma especialização.
|
|||
| Resiliência |
|
Alto | |
|
É a capacidade de enfrentar dificuldades/obstáculos e conseguir manter o equilíbrio diante de situações de pressão.
|
|||
| Tomada de decisão |
|
Alto | |
|
É a capacidade de decidir sobre algo. Ter a habilidade para chegar a uma conclusão ou resolver algum problema sem indecisão, com coragem ou firmeza.
|
|||
| Visão de Dono |
|
Alto | |
|
Capacidade de criar ideias, analisar cenários, inovar e buscar novas oportunidades para a empresa como ela fosse sua .
|
|||
| Determinação |
|
Alto | |
|
É ter firmeza e persistência para conseguir o que deseja.
|
|||
| Foco |
|
Médio | |
|
Ter atenção direcionada. Ter um objetivo definido para atingir.
|
|||
| Organização |
|
Baixo | |
|
É a ação de organizar, de exercer e controlar as atividades a serem executadas.
|
|||
| Planejamento |
|
Médio Alto | |
|
Ação de preparar e determinar etapas, procedimentos ou meio para atingir um objetivo.
|
|||
| Precisão |
|
Baixo | |
|
Rigor na execução, que não possui erros, que é correto, exato.
|
|||
| Realizador |
|
Médio Alto | |
|
Que possui apego com a realidade, o concreto e o prático. Tendência a evitar abstrações e fantasias.
|
|||
| Responsabilidade |
|
Médio Alto | |
|
É o responder por seu atos e arcar com as consequências de seu comportamento.
|
|||
SOAR é um modelo de gestão que tem como objetivo desenhar estratégias com base nos pontos fortes e individuais das organizações.
É comum que as pessoas deem uma maior atenção aos seus pontos de baixa performance, direcionando os seus esforços na busca pelo desenvolvimento de novas habilidades, porém, deixando de valorizar as suas potências.
Esperamos que através do People Skills, com o apoio da Matriz SOAR, possamos contribuir para que as potencialidades sejam evidenciadas e também para o alcance de melhores resultados.
Força = "S" Strenghts
Representa os recursos percebidos, as potências do avaliado. São habilidades/comportamentos que estão presentes no nosso perfil.
O que vale refletir?
Em quais momentos este comportamento está presente?
Quais as vantagens que estas habilidades proporcionam, contribuindo para os resultados? De igual forma, há alguma destas potências que prejudicam o desempenho ou comprometem o relacionamento com as pessoas?
Quais potências são percebidas como grande diferencial do avaliado?
Após analisar esses pontos, você terá maior clareza sobre as habilidades e como utilizar estas forças para uma melhor performance.
Força = "S" Strenghts
Representa os recursos percebidos, as potências do avaliado. São habilidades/comportamentos que estão presentes no nosso perfil.
O que vale refletir?
Em quais momentos este comportamento está presente?
Quais as vantagens que estas habilidades proporcionam, contribuindo para os resultados? De igual forma, há alguma destas potências que prejudicam o desempenho ou comprometem o relacionamento com as pessoas?
Quais potências são percebidas como grande diferencial do avaliado?
Após analisar esses pontos, você terá maior clareza sobre as habilidades e como utilizar estas forças para uma melhor performance.
Oportunidades = "O" Oportunities
Neste ponto da análise vale ressaltar que as habilidades de baixa performance retratam o momento atual do avaliado, podendo ser habilidades/comportamentos que o mesmo não se identifica, ou também, apenas representar os seus interesses pessoais e profissionais neste momento.
Destacamos também que o objetivo desta matriz é evidenciar/destacar as forças, reduzindo assim a relevância dos gaps.
O que vale refletir?
Em quais momentos este comportamento está presente?
Quais destes gaps comprometem de fato a performance hoje, para que seja possível priorizar o desenvolvimento das habilidades que estão na contramão dos seus objetivos. Em alguns momentos as habilidades não percebidas no perfil, não comprometem diretamente a entrega dos resultados.
Aspirações = "A" Aspirations
Aspiração é o nosso desejo mais profundo, o nosso objetivo, sonho ou ambição.
Neste ponto da análise que já foi possível identificar as forças e oportunidades, é necessário identificar como o avaliado pode se superar.
É muito importante definir os objetivos para um futuro, levando em consideração as forças que favorecem o alcance das aspirações, definindo metas que serão impactadas positivamente através das potências do avaliado.
Segue alguns pontos importantes nesta construção:
Quais as aspirações realmente o estimulam?
Quais as potências favorecem o alcance de cada aspiração?
Aspirações = "A" Aspirations
Aspiração é o nosso desejo mais profundo, o nosso objetivo, sonho ou ambição.
Neste ponto da análise que já foi possível identificar as forças e oportunidades, é necessário identificar como o avaliado pode se superar.
É muito importante definir os objetivos para um futuro, levando em consideração as forças que favorecem o alcance das aspirações, definindo metas que serão impactadas positivamente através das potências do avaliado.
Segue alguns pontos importantes nesta construção:
Quais as aspirações realmente o estimulam?
Quais as potências favorecem o alcance de cada aspiração?
Resultados = "R" Results
Por fim, com as aspirações bem definidas é possível focar na busca por resultados.
Estabelecer prioridades e definir seus indicadores é fundamental.
Veja algumas perguntas que podem ajudar:
Quais indicadores irão confirmar o alcance das minhas aspirações?
Qual impacto você espera gerar com estes resultados?
Qual a sua expectativa de mudança através destes resultados?
Baixo: O conceito Baixo é atribuido aos resultados de zero a 60%.
Médio: O conceito Médio é atribuido aos resultados de 60,01% a 70%.
Médio Alto: O conceito Médio Alto é atribuido aos resultados de 70,01% a 80%.
Alto: O conceito Alto é atribuido aos resultados de 80,01% a 100%.
| Preditivos Comportamentais | Atingimento | Desempenho |
|---|---|---|
| Potencial para Negociação |
|
Alto |
| Para o mapeamento deste perfil analisamos a percepção que o avaliado possui sobre a sua facilidade de persuadir e convencer as pessoas sobre as suas opiniões. Observamos também, o seu posicionamento diante de adversidades, considerando favorável uma postura positiva, determinada e resiliente. | ||
| Potencial para Liderança |
|
Alto |
| Para o mapeamento deste preditivo consideramos a facilidade que o perfil demonstra para mediar conflitos, agir com autonomia e influenciar as pessoas positivamente com a sua integridade. | ||
| Abertura ao desafio |
|
Alto |
| Para este mapeamento analisamos a postura deste perfil em relação a sua autonomia e iniciativa, assim como a sua flexibilidade diante de mudanças. | ||
| Sociabilidade |
|
Alto |
| Para leitura deste preditivo consideramos o interesse do avaliado por apoiar as pessoas e cocriar. Para além disso, observamos a sua facilidade de ser um comunicador assim como o interesse em ser um multiplicador. | ||
| Absorção de novos conhecimentos |
|
Alto |
| Para o mapeamento deste preditivo avaliamos a preocupação deste perfil com o realizar e o fazer, assim como a sua necessidade de entendimento do todo, considerando o seu interesse por entender como outras áreas se relacionam, para além das suas responsabilidades. | ||
| Inteligência Emocional |
|
Alto |
| Para este preditivo consideramos como o avaliado reage às situações emocionais, se indica facilidade em reconhecer seus sentimentos, buscando agir com resiliência, além de perceber o lado bom em momentos ruins. Observamos também a sua preocupação com o próximo, sobre como as pessoas agem ou se sentem. | ||
| Capacidade de Sonhar |
|
Alto |
| Para leitura deste perfil consideramos o pensamento empreendedor, a facilidade de criar, assim como a inquietude e energia para implementar suas ideias. Analisamos também, como o perfil lida com sua autoconfiança e o seu comportamento diante dos obstáculos. | ||
| Lealdade ao emprego |
|
Alto |
| Para leitura deste perfil consideramos o quanto o avaliado se mostra comprometido com suas responsabilidades e com as pessoas. Além disso, através do mapeamento da competência integridade, mensuramos os seus valores e a preocupação com a sua honra e verdade do que diz. | ||
| Entusiasmo |
|
Médio Alto |
| Para este mapeamento consideramos a capacidade que o avaliado possui de se automotivar e a sua energia para realização. Observamos também, como lida com sua autoconfiança e se possui facilidade de perceber oportunidades positivas nas situações adversas. | ||
| Cuidado com informações de risco |
|
Médio Alto |
| Para a leitura deste mapeamento consideramos o quão flexível o perfil é com seus comportamentos no que diz respeito a sua responsabilidade, sua organização e seu comprometimento. Avaliamos também a percepção do foco para a execução do trabalho, assim como a preocupação com a exatidão nas suas entregas. | ||
| Potencial para trabalhos complexos |
|
Médio |
| Para leitura deste preditivo consideramos a forma que o perfil direciona a sua atenção para a execução do trabalho, assim como a sua preocupação com a qualidade da execução. Além disso, avaliamos também habilidades como planejamento, organização e foco na assertividade de sua realização. | ||
| Tendência a Superioridade |
|
Médio |
| Para este mapeamento consideramos a preocupação do avaliado com a sua autoridade, assim como a busca por influenciar as pessoas através da sua autoridade. | ||
| Habilidade | Atingimento | Opositora |
|---|---|---|
| Confiança em si |
|
Necessidade de apoio |
| Elevada percepção sobre suas emoções |
|
Pouca percepção sobre suas emoções |
| Equilíbrio Emocional |
|
Oscilação Emocional |
| Motiva a si mesmo |
|
Precisa ser motivado |
| Engajamento Elevado |
|
Engajamento Reduzido |
| Empático |
|
Julgador |
| Mentalidade Positiva |
|
Mentalidade Realista |
| Foco no objetivo |
|
Inconstância de objetivos |
| Atenção direcionada |
|
Atenção difusa |
| Foco na organização |
|
Foco na praticidade |
| Busca Planejamento |
|
Busca Agilidade |
| Busca Precisão |
|
Busca Rapidez |
| Racional |
|
Sonhador |
| Crítico com seus comportamentos |
|
Flexível com seu comportamento |
| Comunicador |
|
Ouvinte |
| Compartilha o poder |
|
Centraliza o poder |
| Dominante |
|
Tolerante |
| Influente |
|
Discreto |
| Postura baseada em valores pessoais e morais |
|
Postura baseada em necessidades pessoais. |
| Mediação de conflitos |
|
Distanciamento de Conflitos |
| Perfil Generalista |
|
Perfil Especialista |
| Resistente |
|
Sensível |
| Tomada de decisão rápida |
|
Tomada de decisão compartilhada |
| Inovador |
|
Conservador |
| Deseja Autonomia |
|
Deseja Direcionamento |
| Facilidade de adaptação |
|
Focado na rotina |
| Toma Iniciativa |
|
Aguarda Orientação |
| Energia alta |
|
Energia Reduzida |
| Mentalidade Colaborativa |
|
Mentalidade Individualista |
| Introspectivo |
|
Extrovertido |
| Trabalho em equipe |
|
Trabalho Analítico |
AutoconfiançaTer confiança em si próprio; segurança em si mesmo e nas suas próprias habilidades.68% - Médio
Precisará de apoio para realizar suas tarefas, pois tende a ter dificuldade em acreditar na sua capacidade de realização. Precisa de incentivo, pois tem baixa autoconfiança.
|
AutoconscienteConhecer a si mesmo, suas emoções, sentimentos, características, pontos fortes e pontos a melhorar.100% - Alto
Conhece bem seus pontos fortes e pontos a melhorar. Contribuirá favoravelmente em diversas situações, principalmente nas relações no trabalho, por possuir clareza dos fatores que ativam as emoções.
|
AutocontroleControlar impulsos e emoções de forma adequada. Reagir com equilíbrio as situações emocionais.74% - Médio Alto
É pessoa que poderá oscilar ao lidar com suas emoções, podendo haver um desajuste conforme a circunstância a que for exposta. A busca pelo autocontrole se torna importante para este perfil.
|
AutomotivaçãoConsegue estimular a si mesmo para alcançar seus objetivos e metas. Sabe quais os motivos o leva a ação. É automotivado por estímulos internos.84% - Alto
Sua maior qualidade é se automotivar para as atividades. Pessoas com esse perfil buscam os objetivos através de seus próprios esforços, pois tem ampla percepção do que motiva as suas ações.
|
ComprometimentoÉ o ato de compromisso com alguém ou alguma coisa. Honrar o combinado, é fazer o máximo possível.84% - Alto
Sansiarai possui alto grau de comprometimento. A pessoa desse perfil é cumpridora de suas atividades e preocupada com aquilo que se compromete, motivo pelo qual é engajada nas atividades que exerce. Irá influenciar o ambiente de trabalho positivamente, por sempre "vestir a camiseta".
|
EmpatiaTer a capacidade de se colocar no lugar do outro. Entender, agir e pensar da forma como outro pensaria.84% - Alto
É Pessoa empática, que possui facilidade de se colocar no lugar do outro, porque busca entender, agir e pensar da forma que o outro pensaria.
|
Mentalidade positivaPerceber alternativas positivas diante das situações. Ter otimismo e confiança diante da dificuldade. Olhar para a "parte cheia do copo".84% - Alto
Sansiarai irá perceber alternativas positivas diante de situações diversas. Por seu perfil otimista e confiante, apresenta facilidade de transpor situações de adversidade. Observação: Poderá ser muito otimista e com isso ter dificuldade para ter uma percepção realista diante as situações.
|
AutonomiaÉ a capacidade de se autogovernar, está relacionado com independência de atuação, pois compreende o que deve ser feito.100% - Alto
A pessoa com deste perfil gosta de se autogerenciar, agindo com autonomia nas situações. Valoriza ter liberdade para decidir e executar as suas atividades, sem esperar por direcionamento.
|
FlexibilidadeSer maleável. Ter a habilidade de se adaptar aos diferentes cenários com rapidez.100% - Alto
Perfil flexível e com facilidade para se adaptar a diversos cenários. Poderá ser observado ainda, maior interesse por mudança.
|
IniciativaDar início a algo e/ou antecipar-se na ação. Ação de se preocupar com o que, normalmente, se encontra acima de seu entendimento.100% - Alto
É pessoa que toma iniciativa, não aguardando orientação para a realização de suas atividades. Age com atitude, antecipa necessidade e envolve-se com atividades que não são da sua responsabilidade.
|
InquietudeEstado de quem tem uma agitação positiva. Energia direcionada para realizar. Fazer.84% - Alto
Possui inquietude alta, o que indica elevada energia. A pessoa deste perfil gosta de ambientes agitados, além disso, prefere trabalhar com demandas que exijam movimentação, pois tem um estilo "mão na massa".
|
Mentalidade colaborativaPensar coletivamente, trocar experiências e estar aberto a cocriar. Respeitar a diversidade de pensamento.84% - Alto
É pessoa que gosta de se relacionar, apoiando o próximo no seu trabalho e pensando coletivamente, se mostrando aberta a cocriar. O respeito a diversidade de pensamento certamente é um de seus diferenciais.
|
ReservadoIndivíduo que canaliza a sua energia para o interior. Que reflete sobre seu intimo e suas experiências.52% - Baixo
Será possível observar neste perfil uma pessoa menos reservada, que por este motivo, poderá encontrar dificuldades para realizar atividades que demandem foco e atenção direcionada. Tende a se mostrar ainda uma pessoa mais comunicativa e que busca a socialização.
|
Trabalho em equipeTer a capacidade de trabalhar com um grupo de pessoas para realizar algo ou algum objetivo comum através do esforço coletivo, com troca de conhecimentos e experiências diferentes.74% - Médio Alto
A pessoa deste perfil gosta de trabalhar em equipe, podendo alternar os seus interesses conforme a atividade, ou seja, realizar esforço coletivo ou atuar de forma analítica sem prejuízo de suas atividades.
|
Comunicação efetivaTornar comum / partilhar informações de forma assertiva. Transmitir, receber e interpretar informações com clareza e respeito mútuo.100% - Alto
A pessoa deste perfil possui habilidades para se comunicar de forma clara, tendo objetividade para expor a suas ideias. Em geral é assertiva e se preocupa com o entendimento do outro.
|
DelegaçãoÉ transferir poder para outra pessoa para ela execute ou decida sobre uma tarefa.100% - Alto
É uma pessoa que sabe delegar, possui uma visão ampla, conseguindo descentralizar as tarefas. Encontrará facilidade de confiar responsabilidades para a execução das tarefas a outras pessoas de forma orientada.
|
DominânciaCondição de mando ou autoridade. Qualidade daquele que exerce a autoridade em relação ao outro.26% - Baixo
Prefere não exercer a dominância sobre os outros, se mostrará uma pessoa tolerante e aberta a troca de ideias e opiniões com o grupo.
|
InfluênciaTer a capacidade de fazer a pessoa acreditar ou aceitar determinada ideia. Convencer alguém a fazer algo por ser um modelo de referência.100% - Alto
É influente, pois consegue convencer as pessoas através da sua postura e atitude. Por ser coerente em suas ações, logo as pessoas aceitam seu poder e costumam seguir suas orientações.
|
IntegridadeSer verdadeiro. Demonstrar postura baseada em valores pessoais e morais. Posicionar-se de forma honesta.84% - Alto
Sansiarai demonstra grande preocupação com sua integridade , assim como o seu compromisso com a verdade e honra do que diz. É pessoa que respeita as regras, normas e valores, buscando ser transparente em relação aos seus propósitos e vontades.
|
Mediação de ConflitosSaber lidar com interesses opostos em uma negociação entre indivíduos e/ou grupos, facilitando o diálogo entre as partes, para que elas construam a melhor solução para o problema.90% - Alto
Possui alta capacidade para mediar conflitos e negociar posições. Em geral, a pessoa com este perfil tende a ser boa receptora e interlocutora, facilitando o diálogo entre pessoas de interesses ou pensamentos opostos.
|
Perfil GeneralistaIndivíduo cujos talentos, conhecimentos e interesses se estendem a vários campos, não se confinando em uma especialização.90% - Alto
Possui necessidade de se relacionar e conhecer diversas áreas, pois tende a ter uma visão panorâmica das coisas e gostar de se conectar com pessoas e atividades variadas.
|
ResiliênciaÉ a capacidade de enfrentar dificuldades/obstáculos e conseguir manter o equilíbrio diante de situações de pressão.84% - Alto
Possui elevado nível de resiliência, fator que contribui para que reaja favoravelmente após se deparar com obstáculos. É uma pessoa resistente, que possui habilidades para enfrentar problemas complexos, pois percebe oportunidades na adversidade.
|
Tomada de decisãoÉ a capacidade de decidir sobre algo. Ter a habilidade para chegar a uma conclusão ou resolver algum problema sem indecisão, com coragem ou firmeza.90% - Alto
Sansiarai tem habilidade de tomar decisões de forma rápida, em qualquer tipo de situação. A pessoa deste perfil sente-se confortável diante de decisões, bem como, prefere estar a frente delas. Essa é uma habilidade importante em cargos estratégicos, onde o cenário pode mudar a qualquer momento.
|
Visão de DonoCapacidade de criar ideias, analisar cenários, inovar e buscar novas oportunidades para a empresa como ela fosse sua .100% - Alto
Possui perfil empreendedor, contribuindo para processos de inovação. Em geral, a pessoa com esse perfil é curiosa, gosta de trabalhar com novas atividades e pode, inclusive, inspirar outras pessoas com sua atitude e disposição.
|
DeterminaçãoÉ ter firmeza e persistência para conseguir o que deseja.100% - Alto
Pessoa muito determinada, pois idealiza objetivos, metas e traça estratégias para conquistá-las. Independente das dificuldades, normalmente mantém-se íntegra e focada no objetivo a ser alcançado.
|
FocoTer atenção direcionada. Ter um objetivo definido para atingir.68% - Médio
Pessoa com foco mediano, tende a ter atenção difusa, ser mais dispersa, realizando várias atividades ao mesmo tempo, podendo não concluir nenhuma.
|
OrganizaçãoÉ a ação de organizar, de exercer e controlar as atividades a serem executadas.58% - Baixo
Esse perfil não se identifica com organização, tende a ser mais prático e escolher alternativas que entende ser mais fácil. Pode ainda ter problemas com prazos na execução do trabalho. O impacto negativo deste comportamento será o retrabalho, por não possuir uma ordenação para a realização das atividades.
|
PlanejamentoAção de preparar e determinar etapas, procedimentos ou meio para atingir um objetivo.74% - Médio Alto
Demonstra preocupação com planejamento e buscará estar preparado para as tarefas do dia a dia, mas diante contratempos poderá buscar mais agilidade e menos planejamento.
|
PrecisãoRigor na execução, que não possui erros, que é correto, exato.58% - Baixo
Realiza suas atividades com rapidez, desta forma, poderá ter problemas com tarefas que necessitem de maior cuidado e atenção. Observação: A falta de atenção aos detalhes poderá gerar erros, pois o seu foco está direcionado a fazer com agilidade e não com precisão.
|
RealizadorQue possui apego com a realidade, o concreto e o prático. Tendência a evitar abstrações e fantasias.74% - Médio Alto
Pessoa mediana nessa habilidade é lógica e realizadora, mas poderá ser otimista e sonhadora quando necessário.
|
ResponsabilidadeÉ o responder por seu atos e arcar com as consequências de seu comportamento.74% - Médio Alto
Sansiarai possui grau de responsabilidade mediano, isso demonstra que entende o quanto a sua postura e atitudes interferem no trabalho. É pessoa que busca assumir por suas atividades, mas que poderá ser mais flexível e descuidada com a execução.
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